管理学十大定律(管理学定律法则大全)

管理学是现代社会中不可或缺的一门学科，它涉及到企业、组织、团体等各种社会实体的运营与管理，对于提高生产效率、促进经济发展等方面都有至关重要的作用。在管理学中，有许多经典的定律和法则，这些定律和法则既是理论的总结，也是实践的指导，被广泛应用于企业管理、团队建设、人事培训等方面。

一、帕累托法则

帕累托法则又称为“二八法则”，是由意大利经济学家帕累托提出的，它指出一个系统中的80%的效益是由20%的因素产生的。在企业管理中，帕累托法则告诉我们重点关注那些产生最大效益的因素，可以提高管理的效率。

二、墨菲定律

墨菲定律是由美国空军工程师墨菲提出的，其主要内容是“如果有什么事情可能出错，它就一定会出错。”在管理学中，墨菲定律提醒我们做好充分的准备工作，避免事务失控。

三、派克定律

派克定律是由美国数学家派克提出的，它指出一些复杂系统的规模和复杂程度是成正比的。在企业管理中，派克定律告诉我们要合理划分分工，避免过度集中决策权。

四、彼得原理

彼得原理是由劳伦斯·彼得提出的，它认为每个人都有一个自己的能力极限，一旦超过了这个极限，就会陷入无能的状态。在企业管理中，彼得原理告诉我们要科学合理地安排人员的职责和工作量，充分发挥每个人的潜能。

五、瑞士奶酪模型

瑞士奶酪模型是由美国安全专家詹姆斯·理查德森提出的，它认为系统中的问题就像瑞士奶酪中的洞一样，只有洞洞之间的部分都被覆盖住了，瑞士奶酪才不会有问题。在企业管理中，瑞士奶酪模型告诉我们要多方位地考虑问题，避免因一点小问题导致整个系统崩溃。

六、墨尔定律

墨尔定律是由英国工程师墨尔提出的，它认为每隔18个月，电子设备的性能就会提高一倍，价格会降低一半。在企业管理中，墨尔定律告诉我们要紧跟科技发展的步伐，及时更新设备和技术。

七、阿姆达尔定律

阿姆达尔定律是由美国计算机科学家阿姆达尔提出的，它认为系统的整体性能取决于最慢的部分，因此提高其中任何一部分的性能都不能使系统整体性能发生质的变化。在企业管理中，阿姆达尔定律告诉我们要全面提升系统的性能，不能只重视其中某一部分。

八、迈克尔·波特的竞争策略

迈克尔·波特是美国著名的企业家和管理学家，他提出了三种竞争策略：成本领先、差异化和专注。在企业管理中，波特的竞争策略告诉我们要根据市场需求和自身实际情况来制定相应的策略。

九、达成一致的难度

达成一致的难度是由美国心理学家卡尔·韦伯提出的，他认为人与人之间达成一致的难度随着参与者数量的增加而增加。在企业管理中，达成一致的难度告诉我们要充分考虑各方的意见和需求，尽可能减少利益冲突。

十、霍桑效应

霍桑效应是由美国工业心理学家艾尔顿提出的，它认为工人的行为和表现受到管理者关注和观察的影响，即管理者的关注和支持会提高工人的工作积极性。在企业管理中，霍桑效应告诉我们要关注员工的工作表现，及时给予肯定和支持。