项目管理十大(项目管理十大管理47个过程输入输出记忆口诀)
项目管理是企业成功的关键，而项目管理十大则是项目管理中最为重要的十个方面，涵盖了项目管理的所有关键过程。在项目管理的过程中，需要了解项目管理十大管理47个过程的输入输出...
项目管理是企业成功的关键，而项目管理十大则是项目管理中最为重要的十个方面，涵盖了项目管理的所有关键过程。在项目管理的过程中，需要了解项目管理十大管理47个过程的输入输出，这里就为大家介绍一下项目管理十大管理47个过程输入输出的记忆口诀。
1.整合管理：项目的达成像煮一锅鱼汤，品质保证要紧，需要输入各种管理计划，输出综合变更，为成功铺路。
2.范围管理：想象成天马行空的飞天舞蹈，需要确定范围，定义需求，创建WBS，控制，验证，才能展露精彩。
3.时间管理：项目时间像一颗流星闪过，需要输入计划，定义活动，排列顺序，估算，并控制，最后输出进度。
4.成本管理：管理成本如同玩数独，需要输入资源，估算成本，制定预算，控制，最后输出成本结果。
5.质量管理：质量是重中之重，如同种植花草需要输入计划，执行，控制，最后输出质量。
6.人力资源管理：人力资源是项目成功的核心，如同招募士兵需要输入计划，获取，发展，管理，最后输出人力资源。
7.沟通管理：沟通是项目沟通的桥梁，如同写一封信需要输入计划，管理沟通，监督，最后输出沟通结果。
8.风险管理：风险是项目不可避免的，如同下象棋需要输入计划，识别，评估，规划，监视，最后输出风险结果。
9.采购管理：采购是项目的关键，如同买菜需要输入计划，执行，控制，关闭，最后输出采购结果。
10.相关方管理：相关方是项目的重要因素，如同跳交际舞需要输入识别，计划，管理，监控，最后输出相关方结果。
以上就是项目管理十大管理47个过程输入输出的记忆口诀，希望大家可以根据这个口诀更好地记忆这些过程，做好项目管理工作。
本文由admin于2024-12-17发表在酷知号，如有疑问，请联系我们。
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